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猎豹移动的野心要做全球化大数据公司7z7

2019年06月13日 栏目:体育

移动化和国际化是猎豹给自己打的两个标签。根据发布的2015年季度财报,季度在这两方面都取得了不错的成绩,其中:移动收入为3.7亿

移动化和国际化是猎豹给自己打的两个标签。根据发布的2015年季度财报,季度在这两方面都取得了不错的成绩,其中:移动收入为3.7亿元,同比增长584.1%,环比增长65.4%,占总收入比重的55%;海外收入环比增长84%至2.56亿元,占总收入38%,占移动收入70%。移动端的月活跃用户新增4800万至4.43亿,其中,70.9%的移动端的月活跃用户来自以欧美为主的海外市场。

从工具类应用起家,猎豹初以做分销挣钱,为Facebook这样的广告主提供流量,无形中就设定了猎豹广告的天花板。进入2015年,不安分的猎豹一直试图打破这种天花板,希望能够靠做平台赚钱,投资社交移动广告软件提供商Nanigans,收购移动营销公司MobPartner,增强在海外的影响力。

但终广告公司要拼的还是实力,尤其是在广告形式及广告平台搭建上的实力。收编雅虎北京研发中心的个性化推荐团队、推出用户解锁界面中推出可以点击的全屏广告、测试CPC、CPM的价格模型、筹备推出猎户2.0自助广告投放平台系统,都是在这方面的尝试。

这背后一方面是全球广告平台的集中化趋势,billion级别的收入才能有机会进入前三。拥有大流量的厂商都在寻求自我变现,但这又是一个零和博弈的市场,蛋糕被别人切走后就不容易夺回来。

一方面是相比于Google、 Facebook,猎豹通过工具矩阵获得流量,难度要高,增速要慢。与上一季度财报类似,这一季度依然显示了增长的瓶颈,多项增长率均有下滑。即使是猎豹一直宣传的移动收入同比增长584.1%, 也是要略低于上一季度610%的增长率。

不过,在依然动态增长的广告市场,从一家工具类应用公司变成一家大数据分析公司的猎豹信心满满,预计2015年二季度总收入在7.85亿元至7.95亿元之间,同比增长达到106%至109%。

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